sábado, 10 de dezembro de 2011

A Rainha Jinga (Ana de Souza), Congado Brasileiro Atual, Papel da Mulher em conflito entre Reino do Kongo e Portugueses para viabiliza o Projeto de Colonização do Brasil

Conhecer as lições aprendidas de Projetos anteriores é essencial para aumentar as chances de sucesso em projetos futuros!

" Jinga ou Nzinga Mbandi (1581-1663) foi a rainha que
durante treze anos lutou contra os portugueses em
Angola. Em 1621, a rainha Jinga de Mutamba, seguida
por uma vistosa comitiva, propôs uma aliança aos portugueses.
Em troca da paz aceitou certas condições,
inclusive a conversão ao catolicismo. Ela foi batizada
com o nome de Dona Ana de Souza, na igreja matriz
de Luanda, em 1622, mas não aceitou pagar tributos
como exigiam os lusitanos. No ano seguinte, empreendeu
outra guerra contra os portugueses e mandou uma
embaixada ao Papa Alexandre VII pedindo o reconhecimento
do seu reino. Esquecendo o padroado, o papa
enviou-lhe uma carta com orientações para que seu
reino fosse cristão, junto com vários missionários
capuchinhos italianos. Mas a rainha foi derrotada à frente
de suas tropas, e suas duas irmãs, as princesas
Cambe e Funge,
foram levadas para Luanda e batizadas
com os nomes de Bárbara e Engrácia. Quando, em
1641, os holandeses saíram do norte do Brasil e ocuparam
Luanda, Jinga aliou-se a eles contra os portugueses.
Mas em 1648, Salvador Correa de Sá retomou
Luanda dos holandeses, com uma armada saída do
Rio de Janeiro. A rainha Jinga morreu em 17 de dezembro
de 1663, quando teria cerca de 80 anos. A
memória dos cortejos e lutas das suas tropas continua
presente nos congados brasileiro
s. "


Ler artigo completo clique aqui ! 

Conhecer as lições aprendidas de Projetos anteriores é essencial para aumentar as chances de sucesso em projetos futuros!

quinta-feira, 10 de novembro de 2011

Emprego, Negócios, Renda e Cor

Segundo pesquisadores da FGV...

O fator que mais pesou para acesso ao mercado de trabalho foi a cor. 

E dizem que vivemos numa democracial racial, mesmo tendo sido o último país do mundo a terminar, oficialmente, com a escravidão de prisioneiros de guerras seculares em nações africanas mantendo em cativeiros muitos reis, rainhas, familiares reais e seus descendentes apropriando-se de seus conhecimentos e habilitades milenares (a primeira universidade do mundo foi construida na África - mais info link ).



Mais informações sobre guerras entre Brasil e Nações Africanas para sequestrar mão-de-obra qualificada  veja link http://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20090826133513AAZxR7W pesquise artigos científicos na web tem muita coisa boa que não chegam à midia tradicional e bancos de escolas.

E atualmente, além da nação brasileira não implementar com agilidade políticas de ações afirmativas que minimizem os efeitos históricos gerados junto aos descendentes destes reis e rainhas sequestrados, ao menos não respeitam sua memória os rotulando simplesmente de escravos ou descendentes de escravos.

O Primeiro passo na busca de uma solução e a identificação do problema. "Conheça a verdade e a verdade vós libertará " ( João 8:32).

A análise de ambiente é princípio básico para aumentar as chances de sucesso na construção de planejamento estratégico pessoal, organizacional ou de uma nação. Menosprezar variáveis etnocêntricas atuais e históricas levará a falha na implementação de qualquer planejamento estratégico.



Mais informações sobre o artigo do Jornal A Tribuna de 06-11-2011. Clique Aqui!



No dia 01-11-2011 realizei diálogo no facebook com amigo sobre políticas afirmativas.
http://www.facebook.com/profile.php?id=696407965







domingo, 26 de dezembro de 2010

Projeto de Presente e Futuro : Cidade no Norte Capixaba posiciona-se como Pólo Educacional

Uma organização para funcionar bem necessita de instalações (equipamentos, infra-estrutura, mobilia, etc) , procedimentos (processos, rotinas e sistemas informatizados) e pessoas com competênicas (conhecimento, habilidades e atitude) para fazer a coisa certa, da forma certa e com o mínimo de ruído de estresse.

Um dos maiores desafios ao crescimento de uma organização é o item pessoas;  ao detectarmos o crescimento de uma organização podemos adquirir com certa facilidade novas instalações, salas, equipamentos, etc; é possível comprar modelos de processos, rotinas e softwares; contudo contratar pessoas treinadas ou mesmo com formação adequada para serem treinadas é um dos grandes gargalos.


Quando digo organização me refiro desde a uma micro empresa, grande empresa, cidade, estado ou país; podemos extrapolar até memos para o projeto de vida de um indivíduo.   A Cidade de São Mateus-ES dá uma ótima contribuição não só para seus cidadãos como  para outras cidades do Espírito Santo e outros estados, uma vez que recebe estudantes e profissionais de diversas partes do país  em instituições do seu pólo educacional. Os estudantes e profissionais  que fazem parte deste processo precisão retribuir a curto, médio ou longo prazo seja realizando bem suas atividades e/ou mesmo ajudando a difundir conhecimentos para setores da população que ainda não se beneficiaram diretamente desde processo.

Tenho grande satisfação de fazer parte desta história  desde 2008 disponibilizando softwares, consultoria, assessoria e treinamentos na área de gerenciamento de projetos, obras, serviços e manutenções.

Veja materia abaixo:

http://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=1FvCHg9ll7c-EhlJLH-l--HVVYJooPlkLOodS0sEK8is7LthLfNSzCRVMEAY6&hl=en

segunda-feira, 31 de agosto de 2009

Bitável Tecnologia oferece oportunida a Universitários na área de Iniciação Tecnológica

A Bitável Tecnologia, empresa de Engenharia Consultiva, Tecnologia da Informação e Treinamentos,  oferece a estudantes universitários oportunidade na área de Iniciação Tecnológica. As Instituições de Ensino, Professores e Estudantes interessados conhecer melhor a iniciativa devem encaminhar e-mail para falecom@bitavel.com .  Clique no link do título e veja reportagem  em jornal de grande circulação.

terça-feira, 20 de janeiro de 2009

Empresários Antes dos 30 - Entrevista A TRIBUNA 12/2008


Veja visita concedia ao Jornal A TRIBUNA 12/2008. Clique no link acima.

segunda-feira, 12 de janeiro de 2009

Empresário recebe prêmio Alumni Hall of Fame, durante a Conal 2008, da Aiesec Brasil

Na primeira foto temos Thaís Paoliello presidente da Aiesec Vitória 2007/2008, Flavio Tongo e Ricardo Dutra presidente da Aiesec Vitória 2008/2009.
Na segunda foto temos Flavio Tongo e Fábio Ferreira Diretor da Ciesp Alumnus da Aiesec em SP e também contemplado pelo "Alumni Hall of Fame 2008". E na terceira foto temos a Presidente eleita da Aiesec Brasil 2009/2010 a Capixaba Camila Bridi e Flavio Tongo.

A AIESEC, rede global, formada por jovens universitários e recém-graduados treinados para serem líderes mundiais, realizou de 07 a 15 de dezembro, sua segunda anual, ou Conferência Nacional da Aiesec Brasil, Conal 2008, no Del Verde Hotel, em Itapecerica da Serra, SP.

O evento teve apoio do HSBC e da Price WaterHouse Coopers e reuniu 500 participantes, dentre eles, líderes nacionais e internacionais da organização, Membros plenos, novos membros, alumni, trainees internacionais, 30 organizações parceiras de 20 países, e representantes de 30 universidades.

Um dos pontos altos da conferência foi a importante premiação dos Alumni ou "Iluminados", personalidades que já assumiram postos de liderança na Aiesec ou fizeram intercâmbio, os Alumni são o principal resultado que a Aiesec oferece para a sociedade, considerados líderes empreendedores de destaque, que assumiram posições de liderança em outras organizações, após iniciar sua bem sucedida carreira na Associação.

Um dos Alumni premiados foi o empresário Flavio Tongo da Silva, alumnus da Aiesec Vitória, que ainda hoje viabiliza a interação da Associação com a sociedade, com empresas e outras instituições onde têm influência. Ele recebeu o prêmio Alumni Hall of Fame, no dia 13, e declarou que sua experiência na Aiesec foi muito importante para seu sucesso e desenvolvimento pessoal.

"Fui presidente da AIESEC Vitória 1996/1998, co-fundador e intercambista em países como Canadá e USA pela Aiesec. Estas experiências foram fundamentais para desenvolver habilidades como capacidade de adaptação a novas culturas, liderança e principalmente espírito de serviço. Tanto, que ainda trago comigo conceitos e valores que aprendi. Gosto de ser útil à comunidade onde estou inserido", afirmou Tongo, que é considerado um exemplo a ser seguido.

Também fizeram parte da programação, a palestra do vice-presidente da Philips do Brasil, José Fuentes e a eleição da capixaba Camila Bridi, como a presidente nacional da Aiesec. Vale ressaltar que ela é a primeira mulher e capixaba a ocupar este cargo.

Autores de Projetos Sociais Sustentáveis da Aiesec foram premiados através dos comitês que mais se destacaram em diferentes áreas. Durante a Conferência aconteceram, ainda, eventos de capacitação dos participantes, outras palestras e workshops.

Sobre a Aiesec:
A Aiesec existe há 60 anos e está presente em mais de 100 países. É uma associação que promove intercâmbios e a formação de jovens universitários recém-formados, estimulando descobertas e desenvolvendo o potencial de liderança em seus membros para que impactem positivamente na sociedade. Atualmente, possui 2.000 membros ativos no Brasil e contribuiu para um início de carreira bem-sucedido de cerca de 30 mil ex-participantes.

A Associação, que conta com 3500 organizações parceiras, firma-se como uma rota inovadora para contatar estudantes universitários, recém-graduados, e de alto potencial, em todas as partes do mundo. Desta forma, as organizações parceiras têm a oportunidade de interagir e ter acesso a jovens com visão global, além de poderem se relacionar com uma grande variedade de organizações, sejam multinacionais ou pequenas empresas, organizações sem fins lucrativos, governos e ONU.

Sobre Flavio Tongo:
O Engenheiro Eletricista, Professor Universitário e Empresário Flávio Tongo foi co-fundador e presidente da AIESEC em 1996/97 e participou do Conselho do Crea-ES por muitos anos. Em 2008 foi eleito presidente do Rotary Clube Vitória Oeste, distrito 4410; Também foi empossado diretor adjunto do Cindes Jovem, do Sistema Findes.

Paralelamente, Flávio Tongo é sócio da Bitável Tecnologia (http://www.bitavel.com/), empresa de Engenharia Consultiva, Tecnologia da Informação e Treinamentos, desde 1999. Ele ministra palestras em diversas empresas. Ministra Cursos de Gerenciamento de Projetos, Obras, Manutenções e Serviços, e é Professor Efetivo do IFES (Instituto Federal de Tecnologia - antigo Cefetes).

Consciente de seu papel de formador de opinião, ele ainda encontra tempo para desenvolver projetos sociais e humanitários e interage com instituições como Rotary, Cindes Jovem, CEABRA – Centro de Empresários e Empreendedores Afro-Brasileiros (www.ceabra.com.br) e o ELIMU - Instituto de pesquisas e projetos que promove a qualidade de vida de afrodescendentes capixabas, combatendo o racismo e incentivando o respeito à diversidade humana.

Contato: ftongo@bitavel.com

Tel: (27) 3315-6492

www.bitavel.com

domingo, 9 de novembro de 2008

Reflexões e Frases

Tornar o cotidiano profissional mais leve e prazeroso às vezes só depende de pequenas mudanças no modo de pensar, agir e reagir. Aqui, trabalhadores como você e especialistas em convivência e cooperação ensinam os passos para melhorar as relações, facilitar a comunicação e tornar as atividades gratificantes. São conceitos atuais, mas que também encontram eco nos milenares ensinamentos de sábios chineses e filósofos gregos. Confira os bons conselhos de ontem, hoje e sempre.

Texto: Wilson F. D. Weigl

1 - Baseie sua liderança em valores éticos - "Os verdadeiros líderes se perguntam sempre qual é seu papel no mundo e se são mobilizados para a verdade, a bondade e a beleza. Eles se preocupam com questões dessa natureza porque sabem que contribuem para a evolução. Caso contrário, não são líderes".
Jair Moggi e Daniel Burkhard, consultores empresariais, no livro Como Integrar Liderança e Espiritualidade (Negócio Editora/ed. Campus).


2 - Abra sua cabeça para as novas idéias - "O único meio de fortalecer o intelecto é não ter uma opinião rígida sobre nada ¬ deixar a mente ser uma estrada aberta a todos os pensamentos".
John Keats, poeta britânico (1795-1821).

3 - Seja organizado e disciplinado - "Quem a cada manhã planeja as atividades do dia e segue esse plano usa um fio que vai guiá-lo através de um labirinto de uma vida bastante atarefada. A organização disciplinada do tempo é como um raio de luz que se projeta em todos os seus compromissos. Mas onde não há um plano, onde a disposição do tempo fica simplesmente entregue ao acaso dos acontecimentos, logo reinará o caos".
Victor Hugo, escritor francês (1802-1885).


4 - Mentalize sempre o melhor - "Sempre que estou envolvido em algum desafio profissional, mentalizo coisas positivas e peço proteção a meus guardiães espirituais. Quando vou ter que enfrentar uma situação de confronto, imagino meu interlocutor calmo e a conversação transcorrendo em clima amigável. Depois, quando alcanço o objetivo, agradeço e acendo uma vela".
José Luís Baraúna, 39 anos, gerente de vendas, de São Paulo.


5 - Equilibre trabalho e vida pessoal - "É um erro contar com o trabalho como única fonte de satisfação. Do mesmo modo que os humanos precisam de uma dieta variada para manter a saúde, também precisamos de atividades variadas que nos dêem a sensação de prazer e a satisfação. Alguns especialistas sugerem que um bom começo é fazer uma lista de coisas que você gosta de fazer, de seus talentos e interesses e até de coisas novas as quais gostaria de experimentar. Pode ser jardinagem, culinária, esporte, aprender uma nova língua ou se dedicar a um trabalho voluntário. Dessa forma, se passarmos por um período de baixa no trabalho, poderemos recorrer à família, aos amigos, aos passatempos e a outros interesses como fonte principal de satisfação. Quando a fase passa, podemos retornar ao trabalho com interesse e entusiasmo renovados".
Dalai-lama, no livro A Arte da Felicidade no Trabalho, com Howard C. Cutler (ed. Martins Fontes).


6 - Mude sua rotina - "Quando nos sentimos desgastados pelas tarefas rotineiras, é hora de descobrir como incorporar algum tipo de inovação em nosso trabalho. As pesquisas internacionais mostram que hoje consegue se sobressair no ambiente de trabalho não aquele que chega trazendo novidades de fora, mas sim quem se mostra capaz de executar as mesmas funções de modo diferente. Todos os trabalhos incluem algumas atividades maçantes, como acontece com a própria vida. Pesquise, estude, olhe a seu redor e procure novas e mais estimulantes formas de executar suas velhas tarefas".
Marianita Xavier Crenitte, psicóloga e diretora da Novo Ser Consultores Associados, de São Paulo.


7 - Eleja prioridades - "Ao lado da nobre arte de conseguir fazer coisas, existe a nobre arte de deixar as coisas por fazer. A sabedoria da vida consiste em eliminar o que não é essencial".
Lin Yutang, filólogo e escritor chinês (1895-1976).


8 - Ouça realmente o que dizem a você - "Podemos até nos considerar bons ouvintes, mas o que fazemos na maior parte das vezes é ouvir seletivamente, fazendo julgamentos sobre o que está sendo dito e pensando em maneiras de terminar a conversa ou direcioná-la de modo mais prazeroso para nós. O ouvir ativo requer um esforço consciente e disciplinado para silenciar toda a conversação interna, enquanto ouvimos outro ser humano. Isso exige sacrifício, uma doação de nós mesmos para de fato entrar no mundo da outra pessoa. O ouvinte ativo tenta ver as coisas como quem fala as vê e sentir as coisas como quem fala as sente".
James C. Hunter, consultor de relações de trabalho americano, no livro O Monge e o Executivo (ed. Sextante).


9 - Focalize-se no presente - "Concentre sua energia no momento sem se envolver demais com fatos do passado e expectativas sobre o futuro. Nossa mente funciona como um computador, guarda informações que precisam ser deletadas para a entrada de novos dados. Use todos seus talentos e suas competências para traçar o caminho profissional do jeito que você quer que ele seja".
Francisco Cirilo, consultor empresarial da Dignity Holistic Institute, de Campinas, São Paulo.


10 - Seu trabalho é para você mesmo - "Quando temos a ilusão de estar doando nossa energia em proveito do chefe ou do empregador, corremos o risco de encarar as obrigações e responsabilidades como fardos. Mas se reformularmos nosso pensamento e tomarmos consciência de que nosso ofício nos traz remuneração ¬ que nos proporciona fazer e comprar o que gostamos ¬, que estamos sempre crescendo e aprendendo algo, descobriremos que somos nós mesmos os destinatários finais de todos nossos esforços".
Beatriz Cardella, psicóloga, de São Paulo.


11 - Abra um sorriso ¬ e o coração - "Sorria, seja prestativo e bem-humorado. Se conseguimos nos tornar um ouvinte que melhora a auto-estima dos outros, as pessoas vão naturalmente nos procurar e depositarão confiança em nós".
Gerald Michaelson e Steven Michaelson, consultores americanos, no livro Sun Tzu para o Sucesso (ed. Cultrix), adaptação do livro chinês A Arte da Guerra para o mundo dos negócios.


12 - Perceba a grandeza de seu ofício - "Anseio por executar uma tarefa grande e nobre, mas é meu dever principal executar tarefas humildes como se fossem grandes e nobres. O mundo é movido não só pelos vigorosos empurrões dos seus heróis mas também pelo conjunto dos pequenos empurrões de cada trabalhador honesto".
Helen Keller, escritora e ativista americana (1880-1968).


13 - Saia da roda da negatividade - "Sempre que estiver sob intensa pressão ou dominado por sentimentos negativos, simplesmente pare. Saia da sala, tome um chá, respire, se possível dê uma caminhada e desvie a mente do foco do problema. Procure quebrar a seqüência do raciocínio pesado, sinta-se juntando forças para mais tarde enfrentar o problema. Às vezes, simplesmente levantar da cadeira e mudar de ares já ajuda a recuperar a leveza e encontrar um novo vigor para tomar decisões".
Mário Enzo, administrador e consultor de empresas,de São Paulo, autor do livro Empreendedor Zen ¬ As Chaves da Prosperidade sem Estresse (ed. 21).


14 - Pratique a competição saudável - "A competição é salutar quando serve de parâmetro para clarear nossos objetivos e servir de alavanca para o crescimento pessoal. Quando observamos o sucesso de um colega ou uma empresa concorrente, podemos retirar desse exemplo preciosas lições a ser aproveitadas no aperfeiçoamento profissional. Com base nessa análise, podemos descobrir o que falta em nós para alcançar resultados tão positivos".
Marianita Xavier Crenitte, psicóloga e diretora da Novo Ser Consultores Associados, de São Paulo.


15 - Saiba delegar - "Ninguém, com certeza, é capaz de assumir a liderança em todos os campos, pois para um homem os deuses concederam as proezas da guerra, a outro, da dança, para outro, a da música e do canto e, em um outro, o todo-poderoso Zeus colocou uma boa cabeça".
Homero, poeta grego que viveu no século 9 a.C. e escreveu a Ilíada.


16 - Aceite as mudanças - "Aprendi com o budismo o significado da impermanência, de que tudo no Universo está constantemente se transformando. Tinha dificuldade em aceitar as mudanças, de emprego, de cargo, de colegas e colaboradores que entravam e saíam. No pensamento oriental, entendi que o Universo é sábio ao transformar nossos caminhos. E mesmo se for para algo mais difícil ou complicado, é porque essa experiência nos traz uma lição ou um aprendizado necessários. Nada nem ninguém nos pertence e temos sempre que deixar algo para trás e começar de novo".
Régis Aurélio Castro, 33 anos, representante comercial, de São Paulo.


17 - Expresse emoções sinceras - "Compartilhar com os outros nossas opiniões e nossos sentimentos sinceros gera uma relação de proximidade com as pessoas. Assim, criamos um ambiente de intimidade e camaradagem. Conquistamos algo ainda mais importante: fazemos com que os outros se interessem pelo nosso desenvolvimento pessoal".
Gerald Michaelson e Streven Michaelson, consultores americanos, no livro Sun Tzu para o Sucesso (ed. Cultrix), adaptação do livro chinês A Arte da Guerra para o mundo dos negócios.


18 - Seja exigente na medida certa - "Não busque todas as qualidades em uma só pessoa".
Confúcio, sábio chinês (551-479 a.C.).


19 - Descubra sua vocação e estabeleça sua meta - "Conhecer quais são nossas metas mais íntimas é parte fundamental para se sentir realizado profissionalmente. Sua vocação pode estar bem no fundo de seu coração, como uma vontade, às vezes escondida até de sua parte consciente. É preciso conhecer nosso 'arzoo', palavra indiana que designa o desejo e a vontade do coração. Uma vez que conseguimos definir e estabelecer uma meta arzoo, nos equipamos com uma mola propulsora de motivação constante, de inesgotável força, que dificilmente será abalada".
Mário Enzio, administrador e consultor de empresas, de São Paulo, autor do livro Empreendedor Zen ¬ As Chaves da Prosperidade sem Estresse (ed. 21).


20 - Coloque-se no lugar dos outros - "Grande Espírito, ajuda-me a jamais julgar o outro até que eu tenha andado em seus mocassins".
Prece dos índios sioux americanos.


21 - Compreenda para ser compreendido - "Quando ouvimos mais com a intenção de compreender os outros do que com a de retrucar, começamos a construir a verdadeira comunicação. As oportunidades para falar abertamente e ser mais bem compreendido surgem de modo mais fácil e espontâneo. Procurar compreender exige consideração, procurar ser entendido requer coragem".
Stephen R. Covey, consultor de programas de liderança em mais de 100 empresas da lista das 500 maiores do mundo, em seu livro Princípios Essenciais das Pessoas Altamente Eficazes (ed. Sextante).


22 - Não tome os conflitos pelo lado pessoal - "Se você está numa situação em que há colegas hostis ou supervisores ríspidos, adotar uma perspectiva mais ampla pode ajudar: perceber que o comportamento daquela pessoa pode não ter nada a ver com você, que devem existir outros motivos para aquele comportamento e não levar a coisa para o lado pessoal. Na verdade, os acessos de hostilidade talvez tenham mais a ver com problemas bem diferentes, talvez até com problemas em casa. Às vezes, temos a tendência a esquecer essas verdades elementares".
Dalai-lama no livro A Arte da Felicidade no Trabalho, com Howard C. Cutler (ed. Martins Fontes).


23 - Adoce as palavras - "Elogio ruidosamente, reprovo suavemente".
Catarina II, imperatriz da Rússia (1729-1796).


24 - E, depois do trabalho, relaxe - "Os arqueiros curvam seus arcos quando querem atirar e os afrouxam quando o alvo é atingido. Se o arco fosse mantido sempre retesado, quebraria e falharia quando o arqueiro precisasse dele. Assim é como os homens. Se constantemente se dedicarem a um trabalho sério e jamais relaxarem um pouco com um passatempo ou um esporte, perdem o bom senso e enlouquecem"Heródoto, filósofo grego (484-420 a.C.)


25 - Faça pausas para reflexão. Seja solidário, faça elogios: sua confiança será retribuída - "Todos os dias, paro alguns minutos e faço uma espécie de meditação, de pausa interior, tentando observar de fora meus pensamentos. Nesse momento, saio do turbilhão mental ¬ o meu próprio e o das outras pessoas ¬ e consigo separar o que é realmente importante do que é descartável. Depois disso, as provocações e as picuinhas com colegas, por exemplo, parecem encolher, como se eu estivesse as vendo de longe. E consigo colocar em padrões mais aceitáveis a necessidade de cobrar ¬ de mim mesmo e dos outros. Dessa perspectiva, com a mente calma, sinto que sou eu mesma quem dirige meus atos, e não os outros".

terça-feira, 30 de setembro de 2008

O RACISMO CORDIAL*

O RACISMO CORDIAL*

No início do governo Getúlio, em 1931, o Brasil aprovava a primeira lei de cotas de que se tem notícia nas Américas: a Lei da Nacionalização do Trabalho, ainda hoje presente na CLT, que determina que dois terços dos trabalhadores das empresas sejam nacionais.Com o surgimento da Justiça do Trabalho, naquele período, o Direito do Trabalho inaugurava uma modalidade de ação afirmativa que até hoje considera o empregado um hipossuficiente, favorecendo-o na defesa judicial dos seus direitos.Em 1968, o Congresso instituía cotas nas universidades, por meio da chamada Lei do Boi, que prescrevia: “Os estabelecimentos de ensino médio agrícola e as escolas superiores de Agricultura e Veterinária, mantidos pela União, reservarão, anualmente, de preferência, de 50% de suas vagas a candidatos agricultores ou filhos destes, proprietários ou não de terras, que residam com suas famílias na zona rural e 30% a agricultores ou filhos destes, proprietários ou não de terras, que residam em cidades ou vilas que não possuam estabelecimentos de ensino médio.”Note-se que desde 1970 o Brasil é signatário de acordos de cooperação científico-tecnológica com países africanos, de modo que jovens são selecionados nos seus países de origem e ingressam nas melhores universidades brasileiras sem passarem pelo discutível crivo do vestibular.Já na vigência da Constituição de 1988, o país adotou cotas para portadores de deficiência no setor público e privado, cotas para mulheres nas candidaturas partidárias e instituiu uma modalidade de ação afirmativa em favor do consumidor: dada a presunção de que fornecedores e consumidores ocupam posições materialmente desiguais, estes últimos são beneficiados com a inversão do ônus da prova.Um outro dado histórico: em 1950 o vereador Cid Franco e o deputado Jonas Correia denunciavam na Câmara de São Paulo e na Câmara dos Deputados que instituições particulares de ensino, entre outras beneficiárias de recursos públicos, excluíam abertamente crianças negras. Isto é, há pouco mais de 50 anos a decantada democracia racial ainda se esmerava em dificultar o ingresso de negros no sistema de ensino.Dois registros: 1. a despeito da ignorância olímpica de alguns dos próceres da intelligentsia tupiniquim, o Brasil poderia tranqüilamente orgulhar-se de exibir cotas e outras políticas de ação afirmativa como um produto genuinamente nacional; 2. não deve causar nenhuma surpresa o fato de estes mesmos próceres terem silenciado diante da adoção de cotas para quaisquer outros segmentos, mas venham a público, agora, vociferar que cotas para negros são operacionalmente inviáveis, ilegais e farão cair o nível das universidades. No último 14 de dezembro, um grande jornal de São Paulo noticiava que os negros aprovados na Universidade Estadual do Rio de Janeiro apresentaram desempenho similar ou superior aos colegas brancos.Temos pois que a experiência de ingresso diferenciado de estudantes africanos (indiscutivelmente negros, ao que tudo indica) e o desempenho dos negros brasileiros comprovam que o verdadeiro mérito é aquele mensurável no desempenho dos alunos, no decorrer do curso, e não na ante-sala das universidades.Decerto, as iniciativas de ações afirmativas destinadas a impulsionar o ingresso de estudantes negros/as no ensino superior, que nada têm de novo, visam a corrigir uma distorção histórica e a permitir que os talentos e potencialidades possam, em igualdade de condições, ser revelados com base na performance que negros e brancos apresentem em sala de aula. Que o diga, a propósito, a ginasta Daiane dos Santos.Fora deste contexto, qualquer outro argumento nada mais faz do que ilustrar o grau de omissão atávica, de racismo cordial ou de improvisação intelectual de setores das elites.HÉDIO SILVA JR. é professor da Universidade Metodista de São Paulo.* Publicado no Jornal O Globo - Opinião - pg. 07 - 2/11

quinta-feira, 18 de setembro de 2008

Investidores se Unem e Buscam Informações - Veja Entrevista com Ana Paula Tongo e Flavio Tongo (Clique Aqui!)


...................................Veja algumas dicas referente a investimentos em bolsa de valores. Clique no link acima.


domingo, 14 de setembro de 2008

Veja Edição Completa da Revista Afirmativa Plural em homenagem à formatura da primeira turma da Unipalmares/SP ((Clique Aqui!)

Veja Edição Completa da Revista Afirmativa Plural em homenagem à formatura da primeira turma da Unipalmares/SP, clique no link acima.

"Da Cocada ao Software" - Veja entrevista da Ana Paula Tongo sócia e diretora da Bitável Tecnologia (Clique Aqui!)

"Da Cocada ao Software" - Veja entrevista da Ana Paula Tongo sócia e diretora da Bitável Tecnologia. Clique no título acima "Da Cocada ao Softtware". Esta entrevista fez parte da edição da Revista Afirmativa Plural em homenagem à formatura da primeira turma da Unipalmares/SP, Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares. A formatura foi prestigiada por autoridades como o Presidente Lula, Governador de SP, Prefeito de SP entre outros. Veja a revista completa na postagem acima desta. Para saber mais sobre a Unipalmares visite http://www.unipalmares.edu.br/